创新

转向成长:人工智能如何实现工作未来的全民化

2019年7月25日
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"人工智能带来的劳动力全民化将彻底改变实现理想以及企业成长的方式。"

人工智能的力量将塑造工作领域的未来,优化生产力。数字化转型不断加快业务运营速度,我们的工作和个人日程安排将变得越来越一体化。为了协调工作和私人生活,父母、专业人士乃至整个社区从未面临如此不断加码的要求。

平衡好现代生活的各种责任让人深感畏惧。抚养身心健康、适应能力强的孩子,为身处困境的伙伴或朋友提供帮助,在老板和同事心目中留下深刻印象,不买巧克力饼干(谁有时间吃饭?),现代生活让身处其中的人类疲惫不堪。幸运的是,人工智能平台不仅改变了专业人士组织信息以及与数据交互的方式,还改变了他们应对日常生活挑战的方式。

Warren 简介

 

美世咨询公司的人工智能数字助理 Warren 是一款先进的人工智能平台,能够通过学习模式充分利用实时数据,提高劳动力生产率。该平台可以全天候工作,帮助员工协调个人生活与工作责任,推动员工职业生涯不断发展。该平台可以将员工过去、现在和未来的数据联系起来,促进决策改善,简化员工责任和日程安排。

换而言之,Warren 是专属个人教练、知己和队友,它是人与科技的终极融合。

人们每天都苦于如何充分发挥时间的价值。我们的工作经常受到劣质数据的影响,导致做出糟糕的选择,日程安排效率低下,精力分散,耗时费力。许多人缺少时间或资源,无法适应紧迫的日常优先事项的刚性变化。

Warren 就是帮助人们在最关键的时刻关注最关键的事务。Warren 不是关于技术如何提供信息,而是要建立机器和人类合作的共存场景。您为这种共存关系注入创造力、战略思维和同理心等人类因素,而 Warren 则根据指定的目标提出建议来增强人类的能力。然后 Warren 会根据之前与您的互动进行调整。

所有的专业人士,不仅仅是高层人士,都应该配备私人助理,以帮助整理思绪。人工智能带来的劳动力全民化将彻底改变实现理想以及企业成长的方式。

生活和工作泾渭分明的日子已经一去不复返。使用 Warren,您可以优先考虑并立即解决突发事件:孩子的校长希望您在周二下午 1 点接电话,而老板在周四晚上 8 点发来邮件,希望您快速回复。没问题。Warren 将帮助您从容应对这个需要大量时间、精力和睿智思维的世界。Warren 会化解所有难题:不,您的孩子没有花生过敏问题。是的,您已经向团队概述了销售会议情况,并为每位利益相关者打印了精美的报告。全部完成。

现代生活就是一种没有界限、完全一体化的体验。欢迎进入这种新常态。

以人工智能的速度工作

 

以人工智能的速度工作意味着永远不必考虑是否忘了关炉灶、上午 9 点开会的房间位置、或者上季度产出数据图表准确性这类问题。无需在电脑上贴上便利贴,忘掉在会议室里无法打开演示文稿,不得不记住其他密码的尴尬时刻。再也不用在深夜小酌红酒放松身心时怀疑自己不是好父母。Warren 让您成为合格的父母,它会提醒您,女儿在学校首次扮演柴郡猫,出演《爱丽丝梦游仙境》时,不要安排与香港办公室进行重要的通话。

Warren 熟知您的人类特质和容易出错的地方。面对您忙碌的一天,它会仔细检查每个步骤,并实施质量控制。职业生活的每个方面都将通过人工智能技术得到优化,这也将极大提高个人生活的品质和愉悦感。

人工智能可以预测并减轻人类自身的错误和判断不足,让人类的体验更有意义、更有价值、更具影响力。就像电子邮件、即时消息和面对面视频通话改变了人与人的交流方式一样,Warren 也在改变人们的沟通方式、工作职责和整个职业生涯。

人工智能全民化的时代

 

随着企业转向成长,人们将有越来越多的自由去思考日常琐事之外的事情,将节省的时间、脑力和能力用于展望未来和不断进步。

在工作场所,Warren 帮助组织的各个层面实现变革,这将永远改变影响力动态和思维流动。宏伟蓝图和未来思维变革不再是自上而下。从首席执行官、暑期实习生和威严的董事会会议室到熙熙攘攘的邮件收发室,各个领域都将涌现突破性解决方案和前沿新事物。

通过人工智能的全民化,与产品、解决方案和服务最接近的人将最终拥有思考改进和提出下一个最佳实践或想法所需的时间和能力。人工智能将激励各级员工更睿智、更快速地思考,推动颠覆性战略发展,并找到共同创造和创新的新途径。

Warren 和其他人工智能技术可以让各种职务、等级或地位的员工实现个人与职业的发展。如同过去一样,主宰工作未来的是获得信息和机会,以及技术和人类潜力的结合。现在,人工智能为企业提供了各种前所未有的机遇,雇主必须尽一切努力让员工拥有面向未来的竞争力,并不断为公司创造价值。

Warren 是人工智能版的专属协作工具,它只处理事实和准确的数据,几乎不需要休息,永远不会偷吃您冰箱里的午餐。最后,Warren 是人类、技术和共生劳动力新时代的同盟军。

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Jackson Kam | 30 一月 2020

中国正在整个社会培育创新文化,尤其是在初创公司方面。跨国公司可以通过投资中国初创企业,或从成功的"独角兽"企业如何满足中国不断增长的消费者客户群需求中得到启示,从而利用这股上升势头。 根据美世《2019 年全球人才趋势》研究,跨国公司还必须牢记中国员工最希望雇主提供的福利,即可以保持工作与生活的良好平衡。目前,对于工作在科技创业公司的员工来说,这是非常现实的挑战。 发展创新文化   为了在行业内培育这种创新文化,中国政府正通过实施更多"良性"商业法规,让创业者更容易尝试和成长。同时还确保提供有效的基础设施和本地支持。1 在这种新潮流的鼓励下,保险科技尤为繁荣兴旺。例如:由平安、腾讯和阿里巴巴支持的数字保险公司——众安在线已经为众多保险公司推出了软件即服务 (SaaS) 平台,使其可以快速访问众安关于医疗索赔、医疗保险目录、药品处方和本地医疗服务的累积数据和全国各地的医院信息。2 另一个保险科技的示例是瑞鑫保险技术公司与中国贷款公司建立了合作关系,旨在帮助保险公司开发自己的消费金融平台,提供中国贷款公司的产品。两家公司还将合作开发更多的保险产品,并在两个平台上吸引更多的客户。3 这些保险技术合作伙伴关系证明中国正在为挑战现状的实验性合作和创新创造条件。 从中国独角兽企业中获得启示   成千上万的中国初创公司正在通过开发创新的商业模式销售更多创新产品,为众多行业领域带来颠覆性改变,并从老牌公司手中抢走客户。4 实际上,中国有 120 家成功的初创公司,占全球 234 家独角兽公司的一半以上。5中国初创公司之所以令人瞩目,是因为它们可以迅速在大型市场中扩大规模,并且可以利用不断增长的人才库——特别是拥有博士学位的专业人员是美国的两倍。此外,这些中国初创企业还表现出更高的风险承受能力,使其能够进行"大胆实验"以尽快推出新产品。 随着数字化颠覆技术的兴起,这些独角兽企业渴望承担巨大风险,并使自己的国家重新成为创新之国。5 跨国公司如何乘借这股势头   清华大学创新创业与战略系副主任朱恒远副教授认为,初创企业之所以成功是因为他们正在实践"情境化创新"。这需要与国内的本地客户合作,确保产品满足这些地区的特定需求,而在中国开展业务的跨国公司应该从中有所启示。6 朱教授说:"如果想取得成功,跨国公司必须赋予中国分公司更多的决策权。跨国公司需要这样做,从而可以利用全球资源,融入创新体系并为中国客户在中国进行创新。" 要让组织取得成功,必须平衡创新的工作场所文化。例如,组织要愿意尝试,但必须严格遵守规则。在工作场所的各个方面重视这些想法将确保富有成效的创新文化取得成功和便于实施。 应对 996 模式:失衡的工作生活关系   在中国的科技界,尤其是在初创企业中,围绕着所谓的 "996.ICU" 出现了越来越强烈的反对情绪。该名称来自中国程序员的典型工作时间表:每周六天,从上午 9 点工作到晚上 9 点。7 一些初创公司强迫员工明确遵守该时间表,或者在不合理的时间内要求达到某些 KPI。其他公司则通过提倡中国文化中的某些传统精神来鼓励这些超时工作安排。 例如,阿里巴巴创始人马云曾说过:"任何公司都不应或不能强迫员工采用 996 工作模式。但是年轻人需要了解幸福来自努力工作。我并不是为 996 辩解,但我尊重努力工作的员工!"7 这些激情言论与大多数接受调查的中国员工在《2019 年全球人才趋势》研究中所分享的观点背道而驰——能够帮助员工在工作场所壮成长的首要条件是可以平衡好工作与生活。这种平衡能力也排在渴望有机会学到新技能和新技术以及拥有轻松有趣的工作环境前面。 有意向中国初创企业投资或借鉴独角兽公司经验的跨国公司可以考虑吸取成功创新企业的许多特质,同时为中国员工创造更健康的工作与生活关系,这最终也有利于公司的收益。   资料来源:: 1. Jun, Zie,《动员全社会推动中国的技术发展》,《环球时报》,2019 年 6 月 25 日, http://www.globaltimes.cn/content/1155732.shtml。 2. 香港金融科技新闻,"中安科技为中国保险业推出 AI 技术数据平台",金融科技新闻,2018 年 8 月 14 日,http://fintechnews.hk/6308/insurtech/zhongan-technology-saas-insurance-data/。 3. 中国贷款公司,"中国贷款公司与瑞信保险技术公司建立战略合作伙伴关系,开发在线金融服务平台",美通社,2019 年7 月 15 日,https://www.prnewswire.com/news-releases/china-lending-forges-strategic-partnership-with-rui-xin-insurance-technology-to-develop-online-financial-services-platform-300884622.html。 4. Greeven, Mark J;Yip, George S. 以及 Wei, Wei,"了解中国的下一波创新浪潮",麻省理工斯隆管理评论,2019 年 2 月 7日,https://sloanreview.mit.edu/article/understanding-chinas-next-wave-of-innovation/。 5. Nheu, Christopher,《中国初创企业获胜秘诀》,Startup Grind,2018 年 5 月 1 日, https://medium.com/startup-grind/the-secret-behind-how-chinese-startups-are-winning-44876b196626。 6. Zhu, Hengyuan 和 Euchner, Jim,《中国创新能力的演变》,Research-Technology Management,2018 年 5 月 10 日, http://china.enrichcentres.eu/sharedResources/users/4807/The%20Evolution%20of%20China%20s%20Innovation%20Capability.pdf。 7. Liao, Rita,"中国初创企业生态系统正在反击无休止的工作时间" ,TechCrunch,,2019 年 4 月, https://techcrunch.com/2019/04/12/china-996/。

Fabio Takaki | 19 十二月 2019

有影响力的女性可以为公司、行业乃至整个国家带来变革性改变。根据美世公司《女性成长,则百业俱兴》报告,女性成为领导者后,她们更有可能在自身工作和生活的地区为教育、健康和社区发展计划做出贡献。 尽管女性领导者可以给企业和行业带来诸多积极好处,但在全球领先的金融公司中仍然很难见到女性决策者的身影。即便是在被投公司的领导团队,女性参与度同样严重不足。威达信集团旗下公司奥纬咨询的最新报告显示,在全球范围内,女性在执行委员会和董事会中分别占 20% 和 23%,而在金融机构中,女性首席执行官仅占 6%。 对女性领导人来说,中东是传统上最具挑战性的地区之一。但目前,中东女性正逐渐在该地区金融领域担纲领导职位。1女性在中东金融领域以及各自所处行业和地区崭露头角,世界各地的商界领袖均应予以关注。 中东金融领域的女性领导者   中东金融界有影响力的女性越来越多,她们的职业领域包括银行、投资公司、金融法和咨询公司等等。1 例如,2018 年 9 月,Rola Abu Manneh 被任命为渣打银行阿联酋分行首席执行官,她因此成为阿联酋首位担任银行最高领导的女性。Rola Abu Manneh 女士在阿联酋银行业拥有丰富的经验,她的知识和领导能力可以为其银行带来重要业务。在担任首席执行官的第一年,她便为总部位于迪拜的伊玛尔地产集团就其将旗下酒店出售给阿布扎比国家酒店的事宜提供专业建议。2 Rania Nashar 女士是另一个范例,她是沙特最大的商业银行之一桑巴金融集团的第一位女性首席执行官。Nashar 女士在商业银行领域从业 20 多年,并于 2017 年被任命为首席执行官,成为沙特阿拉伯上市银行的首位女性首席执行官。3 此举还标志着沙特开始实施改革,以促进性别平等,推动实现 KSA《2030 年愿景》。Nashar 女士表示,她希望继续做出更多努力。 "我不仅要向自己证明,女性首席执行官有能力管理规模大如桑巴集团的银行,可以取得有史以来的最佳业绩,而且还要向沙特阿拉伯和世界上所有女性证明这一点," Nashar 女士如是说,"我希望自己能成为沙特女性的光荣。"4 Lubna Olayan 女士也是沙特阿拉伯有影响力的领导者之一。30 多年来,她一直担任奥拉扬融资公司的首席执行官,奥拉扬集团通过该控股公司在海湾地区开展贸易、房地产、投资、消费和工业业务。她获得了众多奖项和认可,包括跻身《时代》杂志全球 100 位最具影响力人物、《财富》杂志最有权力女性,并被公认为女性经济赋权的倡导者。5 为什么性别平衡式领导很重要   女性领导者(譬如上文提及者)正在帮助推动和改变中东地区金融业的性别平衡。虽然这些女性领导者的出现意味着进步,但仍然有许多工作要做。各国政府正在努力提高性别平衡,但改变商业领袖的心态和克服偏见是一个缓慢的过程。 然而,这值得去努力。对于面临劳动力挑战的组织和国家来说,女性劳动力未能得到充分利用代表着竞争、增长乃至取胜的战略机遇,有助于实现经济的总体变革。 美世公司的《女性成长,则百业俱兴》报告表明,如果妇女能够担任提供者、看护者、决策者和消费者等重要角色,那么她们在后代教育和健康以及社区发展中便可以发挥重要作用。女性领导者也有助于提高团队的实力和协同配合能力;有助于留住、发展和培养人才;并可以为组织带来多样化全新视角。 事实上,美世公司的报告还表明,女性投身职场对社区和国家的经济以及社会发展具有重要意义。经济学家的统计表明,消除男女之间的就业率差距可以显著提高国内生产总值,具体表现为:美国 5%、日本 9%、阿拉伯联合酋长国 12%、欧洲 34%。 在女性参与度不足的部门实现性别平等   虽然能否找到合适的方法搜寻和吸引女性人才取决于各个公司的文化和需求,但是有一些普适策略可能在全球范围内都行之有效。美世的研究表明,实现性别多样性的主要基础是健康、财务保障和人才管理等要素。 1. 健康 健康问题对女性人口具有特别重要的意义。与男性相比,女性会受到不同健康问题和疾病的影响,她们以不同于男性的方式体验和使用医疗保健系统。 例如,常见精神疾病存在性别风险因素,这些因素对妇女的影响尤为严重,会影响她们的职场生产力。单相抑郁症是导致无法工作的首要因素,女性患病率是男性的两倍。6 为了在企业实现性别平等,公司必须以女性最需要的方式向她们提供医疗保健,包括: 1.  实施弹性产假 2.  促进身体健康、保健和心理健康 3.  提高女性对健康资源的自主权,增加她们使用健康资源的机会 4.  针对严重的生活事件提供心理支持 5.  专门为女性提供保密医疗支持 2. 财务保障   据报道,女性承担的财务责任和压力要比男性更大。保诚公司 2018 年的一项研究表明,普通女性的退休储蓄要少于普通男性。存养老钱的女性只有 54%,平均存 115,412 美元。反之,存养老钱的男性则达到 61%,平均存 202,859 美元。这大大增加了女性退休后生活贫困的可能性,而且这种贫困会因女性预期寿命的延长而加剧。7 为了解决这一问题,各组织需要确保女性获得公平的经济报酬,在规划女性财务未来方面给予更多的指导和教育支持,为女性提供量身定制的退休方案,并鼓励女性定期对储蓄和退休账户进行系统性缴款。 3. 人才管理 女性需要晋升机会以及培训和发展机会。此外,她们还需要灵活的工作选择,以便在工作之外可以履行其他重要角色。 关注管理职位对进一步提高女性在管理层中的参与度至关重要。这些工作通常对工作时间要求很高,需要涉及团队、客户和上级的管理。女性获得此类职位时,可能已为人母,如果公司不提供适当的工作安排,如利用高科技实施灵活工作制,给予儿童保育支持,对女性提供指导并支持其领导工作,建立商务资源小组,提升多样性和包容性,以及开展培训等,那么情况会更具挑战性。 职场女性拥有巨大能量,她们能够做出有意义的贡献,扩展业务。如果金融机构和政府能够着手重点实施必要的战略,推动女性人才步入职场和领导岗位,那么他们会逐渐看到积极的成果。有影响力的女性不仅可以带来商业敏感度,帮助组织发展,而且鉴于她们的社会角色,她们能够为教育、社区和国家转型带来显著改进。 资料来源: 1.  "中东金融界最具影响力的 50 位女性",《金融新闻》,2019 年4 月 29 日, https://www.fnlondon.com/articles/the-50-most-influential-women-in-middle-east-finance-20190429。 2. "2019 年中东 50 大女性",《金融新闻》,2019 年,https://lists.fnlondon.com/fn50/women_in_finance_/2019/?mod=lists-profile。 3. "Rania Nashar" ,《福布斯》,2018 年,https://www.forbes.com/profile/rania-nashar/#20d8136e473c。 4. Masige, Sharon,"提高标准:Rania Nashar",《The CEO Magazine》,2019 年 6 月 27 日,https://www.theceomagazine.com/executive-interviews/finance-banking/rania-nashar/。 5. "Lubna Olayan 辞去奥拉扬融资公司首席执行官职务;Jonathan Franklin 任命新首席执行官",奥拉扬,2019 年 4 月 29 日, https://olayan.com/lubna-olayan-retires-ceo-olayan-financing-co-jonathan-franklin-named-new-ceo。 6. "有关性别与女性心理健康:事实真相",世界卫生组织,https://www.who.int/mental_health/prevention/genderwomen/en/#:~:targetText=Unipolar%20depression%2C%20predicted%20to%20be,persistent%20in%20women%20than%20men。 7. "分化:探索不同人群的财务保障",保诚,2018 年,http://news.prudential.com/content/1209/files/PrudentialTheCutExploringFinancialWellnessWithinDiversePopulations.pdf。

Wejdan Alosaimi | 17 十月 2019

几十年来,无论是作为一个国家,还是作为一支文化和经济力量,沙特阿拉伯始终与石油出口和能源工业密不可分。然而,沙特却提出了一项名为《沙特 2030 愿景》的宏大新愿景,旨在全面启动新一轮改革,实施新政策,让该国摆脱对化石燃料的依赖。这一愿景着眼于实现国家现代化,让沙特阿拉伯不仅发展成关注国内事务的社会,也成为全球金融强国。 拥抱变革,迸发力量   2016 年,在王储穆罕默德•本•萨尔曼领导之下,《沙特 2030 愿景》倡议问世,该倡议详细阐述了沙特做出的前所未有的非凡承诺:在当今世界快速变革之际,沙特将致力于发展成为世界领导者。经济出现新形势,从油价变化可见一斑,而地区政治力量错综复杂,决定了中东各国的角色和目标。因此,无论是国内还是国外,沙特阿拉伯主动开启变革的决定都可能产生非同寻常的影响。 沙特阿拉伯人口超过 3340 万,平均年龄为 25 岁,未来充满重大挑战和机遇。1 《沙特 2030 愿景》是一份路线图,旨在说明沙特将如何让数百万年轻公民具备能力,能够在日益将石油视为过时和有害能源的全球化世界中工作和茁壮成长。要改变其由来已久的收入资源和经济模式,这就需要从根本上改变当地劳动力技能,并熟练掌握现代技术。 鉴于其他国家适应气候变化和其他地缘经济变化的速度迟缓,沙特准备向世界其他国家展示该国政府如何利用政策改革来改善国内外人民的生活。2 适应复杂的全球经济   《沙特 2030 愿景》将对印度等快速增长的经济体产生深远影响,这些经济体寻求利用数字转型的优势,同时实施国内和劳动力政策创新。 事实上,沙特阿拉伯和印度的命运日益交织在一起,因为印度不像许多西方经济体,它需要更多的石油来推动其经济强劲增长。欧洲和美国等地区的工业化市场正在寻求更环保的替代品和更多的电动汽车来满足交通需求,但印度仍然严重依赖化石燃料。到 2040 年,印度每天需要加工多达 1000 万桶原油,方可支撑其不断扩大的经济规模和日益城市化的人口。3 沙特阿拉伯已经出台了一些显著提高公民生活水平的政府政策(如向全体公民提供免费大学教育),目前正在通过优先考虑私有化来进一步实现经济国际化。2030 计划鼓励金融机构推动私营部门增长,这是该国如何调整国内劳动力参与全球化经济竞争的重大进展。重点是加强私有化和建筑、金融、医疗保健、零售和宗教旅游等其他非石油行业,这将为沙特企业和企业家创造新的机遇。4 通过本土资源创造未来   《沙特 2030 愿景》解决了该国面临的许多地方文化挑战,如妇女在劳动队伍和社会中的角色、数字转型和自动化的影响以及沙特企业实现敏感度现代化的必要性。允许妇女推动经济繁荣,并给予她们更多机会,参与实现经济繁荣,其目标是将妇女的劳动力参与率从 22% 提高到 30%,这一举措已经得到全球投资者的积极响应。2030 计划还优先考虑国内问题及其公民的整体健康,既定目标是将平均预期寿命从 74 岁提高到 80 岁,并积极推动全民日常锻炼,践行更健康的生活方式。5 沙特政府还寻求通过实施更多的电子政务服务,让社会步入数字时代,这些服务会通过智能手机、以数据为中心的操作和其他技术,实现公民与资源的互联互通。此项举措还将人力资本剥离政府工作岗位,转入私营部门。 美世 2019 年全球人才趋势报告表明,在印度、巴西和日本等国家,公司自动化程度将提高 70%,这些国家会因此更需要为员工寻找新角色和职业发展机会(如沙特阿拉伯)。 2030 计划为沙特本土资源设定了宏伟的愿景。这项战略十分全面,而赋予妇女权力并将现代技术融入整个经济和政府只是其中一部分。沙特阿拉伯邀请全球经济对其不断完善的金融机制进行投资,并开展以国家历史为特色的活动促进旅游业,该国已准备好带领其人民和全世界进入一个永远由新型现代化未来观所定义的未来。这会发挥作用吗?世界到 2030 年就会知道。 来源: 1. 沙特阿拉伯王国。"沙特人口普查:总人口",统计总局,2019 年 7 月 11 日查阅,https://www.stats.gov.sa/en/node. 2. 穆罕默德•本•萨尔曼,"2030 愿景"《2030 愿景》,2019 年 5 月 9 日, https://vision2030.gov.sa/en. 3. Critchlow, Andrew,"印度对石油巨头沙特来说十分重要,不容忽视",S&P Global Platts,2019 年 3 月 6 日。 https://blogs.platts.com/2019/03/06/india-important-oil-saudi/. 4. Nuruzzaman, Mohammed,"沙特阿拉伯《2030 愿景》:它是拯救还是毁灭中东?",E-International Relations,2018 年 7 月 10 日, https://www.e-ir.info/2018/07/10/saudi-arabias-vision-2030-will-it-save-or-sink-the-middle-east/. 5. "沙特阿拉伯愿景--目标与目的",GO-Gulf,2016 年 7 月 14 日 ,https://www.go-gulf.com/blog/saudi-arabia-vision-2030/.

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Jackson Kam | 26 三月 2020

中国已准备好塑造人才生态系统的未来,并在全球范围内共享经济。在这个拥有近 14 亿人口的国家,影响力巨大的中产阶级一直在蓬勃发展,他们对工作标准和生活质量的要求不断提高。 因此,中国的商业和经济政策必须适应这些前所未有的期望,这也将影响全球国际人才生态系统的运作方式。 技术中的颠覆因素   对于拥有千百年传统和尊崇习俗的国家,中国用事实证明自己非常乐于接受新技术。阿里巴巴和腾讯等巨头公司已经改变了人们购物、办理银行业务、消费信息和娱乐,乃至庆祝节日的方式。例如,过年向别人赠送现金红包的古老习俗目前往往通过 App 来完成。积极使用数字技术和移动设备不仅代表中国人渴望享受高科技生活,也反映出中国人希望将技术的力量和连通性融入自己的职业和现有人才系统。 在整个中国商业环境中,技术不是威胁,而是机遇。在相对较短的时间内,中国经济从以农业和制造业为主的经济体一跃成为由现代技术驱动的敏捷经济体。 技术不仅让数百万中国工人摆脱贫困,同时还帮助他们迅速迈向数字化转型的最前沿,彻底改变了劳动力动态趋势。人才生态系统不再局限于您身边的小隔间、同一楼层、同一建筑物,甚至位于同一城市或国家的人们。现代人才生态系统优先考虑将技能、才智和协作与可能身处任何位置的员工团队融合在一起。中国没有抵制这些变化,而是积极适应这种新的颠覆性形势。 城市复杂性如何助力中国共享经济   随着中国经济的发展,越来越多的人迁移到广阔的城市地区和特大城市。大都市地区自然会促使人们融合在一起,而这种互动水平必然会加快思想、价值观和期望的交流。毫不意外,随着人们寻求创新方式来创造价值和赚取收入,这种共享经济在中国开始兴起——从乘坐顺风车、重塑食品配送系统,到创建专有加密货币、金融科技应用和初创公司,无所不包。中国的大规模人口转移继续强化国家对开发新劳动力动态趋势和科技人才生态环境的需求。 尽管 2018 年中国共享经济产业的投资水平下降,但没有理由认为中国的数字化转型和未来经济增长潜能正在消退。1限制技术驱动型行业增长机遇的因素只有人们的想象力、智力和实现愿景的能力。从本质上讲,颠覆往往来自意料之外的地方,而且通常是在人们最不希望出现的时候。充满活力的共享经济的关键在于寻求创新的人们的内心、思想和行为,他们需要一种鼓励人们发展思想和潜力的文化。通过"一带一路"倡议的全球投资以及与香港和其他区域强国开展大湾区合作,中国正在寻求新水平的国际合作和增长机会。 新一代互联人才   新一代企业家和富有创造力的数字化思想领袖正在引领中国迈向未来。全球千禧一代要求顺畅的工作流程和组织机构,并采取开源人才原则:协作、共享和社区建设。让城市地区充满丰富交流的凝聚力也同样存在于数字化世界中,在此环境下,在线体验有助于交叉传播数字发明以及不同文化和背景的人们提供的见解。 凭借这些创新,变革将以全新的方式出现——不只作为员工,更是作为全球人才生态系统的一部分。例如,上海一位 25 岁的程序员将与巴黎一位 67 岁的教授以及一名 39 岁身处芝加哥的两个孩子的母亲合作,开发下一代将改变世界的颠覆性体验、公司或理念。 中国经历了人类贸易和行为方面一些最深刻的颠覆性变革。如今,中国不仅在国家及其国民的潜力方面,而且还在其各地的劳动力和人才生态系统方面进行大量投资。毕竟,数字化颠覆始于连接人类精神的创造潜能。 资料来源: 1. Tong, Quian;Ge, Yang,"投资者对分享经济的作用持谨慎态度",Caixin,2019 年 3 月1 日,https://www.caixinglobal.com/2019-03-01/investors-grow-wary-of-sharing-economy-plays-101385578.html

Amy Scissons | 25 三月 2020

当今世界,必须培养和留住多元化人才,这一点比以往任何时候都更具挑战性。简单地通过人才招聘来"解决"多元化问题已行不通,因为如果不能自己培养和发展多元化员工,则难以留住员工,而且员工的敬业度也会存在问题。 在美世报告《多元化和包容性技术:转型市场的崛起》的评论中提出了同样观点:"领导者越来越认识到,组织缺乏多元化和包容性文化是系统性问题,单靠个人干预无法解决。" 好消息是,现在已经有了针对性的方法,专门满足多元化劳动力的需求。在深入细节之前,我们先来看看建立、维护和培养多元化劳动力的重要性。 成熟和多元化劳动力的优势   如今,众企业为了生存必须在包括人力资源的业务各个方面将敏捷性放在首位。美世公司《2019 年全球人才趋势》报告的研究显示,大约 30% 的公司相信自己有能力以最快的速度进行变革,并可以快速应对颠覆性趋势,最大程度减少对公司业务的影响。那么,敏捷的人力资源方法在实践中会是什么样? 这种敏捷和自信部分来自于拥有一支成熟的多元化劳动力。从数字自动化到产业融合,乃至中间各个阶段,提升员工技能,满足未来的业务需求,这样可以缓解因业务中断而导致的任何转变。想象一下,如果足够敏捷,能够成功应对广泛而全面的行业变革,而这些变革可以削弱竞争对手,那么企业将处于何种竞争地位。 然而,为了达到这一点,需要关注多元化劳动力的需求。 了解多元化劳动力的需求   首先,当今的人才需要一个展示技能发展机会的招聘流程。根据美世公司《2018 年全球人才趋势研究》,只有 66% 的员工表示所在公司给了他们实现个人和职业发展的机会。 根据美世公司《2019 年全球人才趋势》报告,世界各地职场人士对工作单位的优先考量因素略有不同。在全球范围内,员工和雇主对技能提升需求的重视程度不尽相同。 在有些国家,就员工对雇佣关系的需求而言,培养新技能的重要性超过了其他所有因素。全球范围内,在员工对雇主的需求列表中,培养新技能位列第三。例如: 1.  巴西:与世界上大多数地方一样,对员工贡献的认可排在第一位,但员工关心的第二要素是提高技能和培养新能力。 2.  墨西哥:有机会学习新技能和技术是员工的首要考虑因素,其次是管理工作与生活的平衡。 3.  中国:对中国员工来说,工作与生活的平衡是第一要务,其次是学习新技能。第三个优先因素是工作环境令人愉快。 4.  中东:培养新技能和学习新技术的机会是首要因素,其次是工作与生活的平衡,第三是开展有意义的项目。 这些偏好会以不同的方式表现出来。例如,超过 90% 的墨西哥员工愿意接受更加随意、更加自由的职业风格模式,这表明他们热衷于新的工作机会,并在一定程度上对管理自己的时间安排感兴趣,这与他们重视工作与生活的平衡有关。 虽然选择因国家而异,但它们却呈现出有趣的情形:尽管存在全球、文化和地理差异,但员工希望从工作环境中得到的东西都非常相似。这一挑战体现在雇主如何对待技能开发。 重新学习技能、提升技能和培养劳动力   在重新学习技能、提升技能方面,传统培训并非总是最好用的方法,因为传统培训通常不能满足更具体的多元文化劳动力需求。例如,在演讲式会议中,如果没有将主题置于与听众相关的背景中,听众就很难理解该主题。此外,当听众不愿意在广泛的群体中谈论某个话题时,则难以进行交谈。 然而,正如美世《多元化和包容性》报告所指出,雇主可以使用多种独特的方法,利用新技术来解决这类难题。使用私密沟通渠道就是其中一个例子。参加培训的受训人员可以使用新工具(譬如翻译员和其他供应商提供的工具)匿名提出疑难问题,以使培训师可以充当主持人,开展更平衡的讨论。这些工具还可以让培训师对听众进行满意度调查,以评估随着时间推移,听众对谈话主题的舒适度如何。 利用此类新技术和方法可以对培养劳动力产生显著影响,同时其自身也可以获得诸多益处。尽管如此,值得注意的是,如果优先考虑培养人才,而不同等重视留住人才,则会导致不良结果。培养出重要人才,却最终让他们在竞争对手的公司里发挥新技能,没有什么比这更令人沮丧的了。正因为如此,雇主不能把学习视为最终目标,而必须将其视为员工职业生涯持续不断的系列步骤。 尽管数据显示,员工渴望得到发展,并意识到发展对他们职业生涯的影响,但雇主必须采用更具创新性的学习方法,以保持竞争力。所有员工都应得到培养,包括具有多元文化背景和其他不同需求的员工,这是长期保持企业绩效的秘诀。

西蒙·科克斯特 | 27 二月 2020

财务会影响公司每个职能部门以及每位员工的生活。如果员工的财务捉襟见肘,就会对工作满意度、态度和绩效造成负面影响。财务压力巨大的员工会比同事错过更多工作机会并花费更高的医疗保健费用。这些因素不可避免地会损害公司的员工敬业度并最终影响公司利润,特别是在财务困难影响众多员工的情况下。 同时,人力资源专业人员知道人们不仅为薪水工作,而且仅增加工资并不一定会提高工作满意度。员工还渴望争取积极的公司文化和灵活的工作安排,获得认可、学习与发展机会、退休计划和其他收益。毫无疑问,除了获得优厚的薪水,员工还希望公司能够看重自己并提供光明的发展前景。 随着全球失业率创 40 年最低,并且我们已经进入就业经济时代,雇主正面临竞争日益激烈的招聘形势,福利待遇已成为吸引和留住顶尖人才越来越重要的工具。结构性财务健康计划是不断受到关注的一项福利。 借助财务健康解决方案,员工可以通过有关目标计划、基本财务知识、预算、债务管理和缓解财务压力的课程接受财务教育。财务健康计划的目的是指导员工采取行动,帮助他们实现财务生活各个阶段的目标,例如为房屋、汽车、高等教育或退休而储蓄。《美世健康富裕和工作智慧报告》发现,如果公司提供财务健康福利,员工(和雇主)对福利计划的满意度更高。此外,公司财务健康投资方案的回报可高达三比一。 员工担心自己的财务状况 对于许多员工而言,金钱是最大的压力源。《美世内部员工心智报告》向 3000 名员工询问了有关经济压力对工作影响程度的问题,发现在面临财务压力的员工中有 62% 的人认为,能够支付每月开销是他们最大的财务负担,甚至包括有些家庭年收入不少于 10 万美元的人。 财务压力因群体而异。年轻人背负沉重的债务负担,特别是与上大学有关的教育支出。由于现金流问题或意外支出,家庭难以实现财务目标。即使是年纪较大的成年人也经常因为照顾年迈的父母或搬回家的孩子而承受财务压力。单亲父母面临自身特有的财务压力。因此,在设计财务健康计划时,重要的是要考虑整个员工队伍及其可能的财务生活模式。 值得关注的财务健康趋势 对于财务困难带来的所有难题,人们希望财务健康计划可以纾解困局,使员工和雇主受益。盖洛普民调显示,无论收入水平如何,财务健康与积极的改变行为和更强的人际关系密切相关。 通过实施财务健康计划,雇主还可以从提高劳动力幸福感、健康和生产效率中获益。摩根士丹利和金融健康网络的一项联合研究发现,75% 的员工表示财务健康计划是一项重要福利,而 60% 的员工表示,他们更愿意留在提供财务健康解决方案的公司。 尽管雇主意识到消除员工财务压力的重要性,但雇主似乎需要加强这方面的工作来帮助员工。信诺全球员工幸福感调查(亚太地区、欧洲、非洲、中东和北美)发现,87% 的员工在工作中感到压力,其中个人财务是最大的压力源;38% 的员工声称根本没有获得压力管理支持。尽管 46% 的员工表示他们得到了雇主的支持,但只有 28% 的员工认为获得的支持是足够的。 现在是时候提高财务健康福利的标准了。以下是公司亟待考虑的一些新兴趋势和战略,使公司可以最大限度地改善员工财务状况,并在市场中脱颖而出。 1. 员工要求采用技术驱动的个性化解决方案。 对于财务计划解决方案,员工需要简单的现代化界面,让员工可以全面了解其财务状况,并概述实现财务目标和责任承担的定制引导性方法。 根据 Forrester 最近的一项研究,财富管理公司的客户要求财务规划解决方案具有更多功能和更高的数字化水平。这种需求让诸如帐户聚合、定制内容交付和负责制等功能成为成功财务健康计划的标准元素。通过财务快照、预算规划器和还款计算器,用户可以定制"帮助我自己"工具。 摩根士丹利和财务健康网络进行的一项研究发现,有 42% 的员工表示,他们对雇主提供的福利和计划知之甚少。在没有使用所有福利的员工中,许多人表示,如果这些福利的解释说明更清晰、使用更方便,他们会更愿意使用。根据汤普森在线福利观察,70% 的员工希望通过移动设备使用福利方案,但只有 51% 的雇主提供这种功能。 对公司而言,这些差距是改善其财务健康计划的机会,使其更实用,对员工更有吸引力。雇主应考虑通过实时网络研讨会、社交媒体或短信提醒告知员工有关福利的信息。该计划还应该可以完全通过移动设备访问,并提供个性化用户体验的在线工具。 2. 数据分析和数字技术正在实现个性化财务健康计划。 数据分析正在改变财务健康计划,从而提供员工在数字化时代所期待的个性化水平。这些数据分析可以帮助区分员工的类型和类别,从而针对生活事件和阶段进行计划定制。 就像网上商店使用汇总的消费者偏好和人口统计数据提供建议一样,财务健康平台也开始采用数据分析和算法来确定员工是否正在取得进步,或者可能需要更多帮助来保持正常发展。 一些计划使用数据分析来规范员工的储蓄和支出习惯,并将其与同事进行比较。这些计划还可以分析行为并提供分数,帮助员工了解自己是否在储蓄或债务管理方面有所改善。 一些计划还可以让雇主有针对性地开展营销活动,这些活动侧重于员工的个人生活重大事件,例如购买新车或结婚。这些重大事件可用于激发特定的储蓄行为和消费习惯,这可能意味着建议购房者投保或开设教育储蓄账户。 数据分析还可以用于为每个员工建立个人资料档案,然后可以通过定制的自助服务工具获得支持,从而帮助员工获得特定问题的答案并更好地计划可能的生活变化。例如,通过输入个人资料和所有财务信息,员工可以确定如果有孩子,他们可能需要购买多少额外的人寿保险。如果没有数据分析,手工计算此数字很繁琐耗时,并且可能需要花费高昂的财务顾问咨询费。 在雇主方面,可以收集数据来确定财务健康计划的执行情况。这些数据可以帮助推动计划提供新组件和功能,更好地满足雇员需求。 3. 员工希望获得实际帮助而非炒作。 随着财务健康计划不断对福利生态系统产生影响,越来越多的员工期望雇主除了发放工资以外,还能关心他们的财务安全。根据汤普森在线福利观察,79% 的员工相信雇主能就计划、储蓄和投资提供合理的建议。雇主应该提供切实可行的方法来帮助雇员改善其财务状况。 美林公司的一项研究发现,员工希望财务健康计划提供的服务与雇主实际提供的服务之间存在着明显的脱节。例如,员工通常希望实现最终目标,他们更愿意一次侧重一个目标。而雇主的方式比较强硬,强调采用综合方法来控制总体财务状况。 虽然雇主综合策略的初衷肯定是好的,但很可能让员工负担过重。财务计划可能令人生畏,尤其是对于那些处境艰难的人。为了解决这个问题,健康领域的公司正在从员工角度设计计划,以提供整体解决方案。整合财务健康与身心健康的整体计划可以帮助员工充分了解自己的财务难题,并在财务健康和生活的各个方面建立联系,例如为婚礼、购房进行储蓄,并管理贷款债务等。 精心设计的计划让财务健康问题变得简单明了,而不会用员工无法理解的大量复杂信息以及服务和财务产品建议吓跑员工。 4. 建立财务健康计划的业务案例:敬业度、生产力和成功。 无论管理层是否愿意承认,员工都是带着财务压力在工作,这会影响公司的盈利。根据人力资源管理协会的调查,83% 的受访者表示,过去一年中,个人财务难题对其工作的整体绩效至少产生了一定影响。这种敬业度降低情况意味着企业蒙受巨大损失。员工压力可能使公司每年损失超过 500 万美元。 由于会导致业务损失,为员工财务健康提供支持已成为组织机构的首要任务,而且这种趋势还在不断发展。GuideSpark 的研究发现,财务健康对员工是第三重要的健康计划,占 82%,仅次于压力管理 (86%) 和身体健康 (85%)。 员工健康计划的结果令人鼓舞。根据员工福利新闻报道,财务健康计划的参与者证明了自己财务状况得到改善。完成财务健康计划后,对个人财务感到"压力巨大"的参与者所占比例从 52.4% 下降至 19.2%。同样,56% 的参与者表示,他们相信在完成财务健康计划后,他们更有能力管理每月的现金流。 5. 更加注重学生贷款还款和可负担教育。 在人力资源领域,员工发展已成为员工敬业度的动力。但事实是,对于许多员工而言,他们的过去一直让其无法轻装前进。高等教育支出为发达和发展中国家带来前所未有的学生贷款难题。随着大学学费成本的不断上涨,毕业生的学生贷款债务已经达到了创纪录的水平。世界银行报告说,发展中国家比发达国家面临更大的高等教育挑战。 巨额债务和高昂的学费束缚了很多员工的手脚,让他们无法进步,这正在加大人才差距并减小公司的人才库。在学费高企和债务不断增加的情况下,人力资源专业人员有责任为公司和员工提供解决两者难题的方法。这可以通过还贷教育来解决,从而帮助员工制定策略,尽快还完贷款。一些人力资源部门更进一步,也许能说服公司提供还贷和学费偿还计划。 如果员工有财务问题,他们可能不得不更换工作,并寻找愿意为其提供所需工具和薪酬的雇主。提供还贷建议或支持可为员工提供解决个人问题的方案。这些很可能增加公司的投资,并会提高整个公司劳动力的士气和生产力。 偿还学费和鼓励继续教育还可以帮助公司在数字化转型方面蓬勃发展,并培养终身学习的文化。在数字化过程中,员工队伍正在从固定岗位和详细职位描述转变为不断变化的角色。以目前的技术发展速度,当今很多备受赞誉的技术很可能在短短几年内被淘汰。 随着技能差距的扩大,公司将很难奢望轻松招聘到新员工。他们需要集中精力提高员工技能,并招聘热衷于将新技术应用到业务运营中的终身学习者。提供学费偿还或教育计划建议将有助于吸引和培养数字时代的人才。 根据《盖洛普年度全球情绪报告》,全世界的人们正经历着前所未有的压力,而财务无疑是最大的压力源之一。随着压力的加剧,更多的公司会发现员工的个人财务状态正在侵蚀公司的利润。如果不加干预,员工的财务压力将增加,公司的生产力将下降,缺勤率会升高,敬业度则会降低。 如果实施得当,财务健康解决方案可能成为一股驱动力量,形成员工和公司双赢的局面。人力资源部门可以为建立这种联系发挥独特作用,传达员工与公司在此领域开展合作的讯息。</p> 主要相关内容 https://voice-on-growth.mercer.com/en/articles/retire/retirement-is-changing-on-a-global-scale.html 次要相关内容 https://voice-on-growth.mercer.com/en/articles/invest/digital-transformation-trust-in-investment-industry.html

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